آوانگارد

AVANGARD COURSE

دوره آوانگارد

دوره آوانگارد یک مسیر اجرایی ۶ ماهه برای مدیران عامل، مالکان کسب‌وکار و رهبران سازمانی است که می‌خواهند سازمان خود را از مدیریت فردمحور به یک کسب‌وکار سیستم‌مند، سودآور و قابل رشد تبدیل کنند.

دوره آوانگارد یک مسیر اجرایی ۶ ماهه برای مدیران عامل، مالکان کسب‌وکار و رهبران سازمانی است که می‌خواهند سازمان خود را از مدیریت فردمحور به یک کسب‌وکار سیستم‌مند، سودآور و قابل رشد تبدیل کنند.

در این دوره، با نقشه راه عملی، کلاس‌های حضوری، مسترمایند هفتگی، بیزینس اسکن و همراهی شتاب‌دهنده اختصاصی، روی چالش‌های واقعی کسب‌وکار خود کار می‌کنید؛ از سیستم‌سازی فروش و بازاریابی تا ارتقای رهبری، بهره‌وری تیم و تصمیم‌گیری داده‌محور.

  • ویژه مدیران عامل، مالکان کسب‌وکار و مدیران ارشد
  • مسیر اجرایی ۲۴ هفته‌ای برای سیستم‌سازی و رشد
  • ترکیب آموزش، تمرین، مسترمایند و اجرای واقعی در سازمان
  • تمرکز بر رشد سودآور، کاهش وابستگی به مدیرعامل و ساخت تیم مسئولیت‌پذیر

مبلغ سرمایه‌گذاری: ۸۴۰ میلیون تومان

مخاطبان ایده‌آل «دوره»

مناسب برای مدیران عامل، صاحبان کسب‌وکار، بنیان‌گذاران و مدیران ارشدی که می‌خواهند سازمان خود را ساختارمندتر، سودآورتر و مقیاس‌پذیرتر اداره کنند.

دوره

تجربه مدیران و شرکت‌کنندگان دوره

مدیرانی که با هدف رشد کسب‌وکار، سیستم‌سازی و ارتقای سبک رهبری وارد دوره شده‌اند.

  • «کار با مسعودی برای من نقطه‌عطفی در مسیر رهبری بود. یاد گرفتم چطور تفکرم رو از سطح مدیر اجرایی به رهبر تحول‌گرا ارتقا بدم.»

    سعید محسنی

    مدیرعامل هلدینگ فنی مهندسی آفرند
  • «مسعودی فقط آموزش نمی‌ده، بلکه شما رو وادار می‌کنه در عمل تغییر کنید. هر جلسه‌اش پر از بینش و راهکارهای واقعی برای رشد سازمانه.»

    امیر رضا بقالیان

    مدیرعامل شرکت دیزل پارت
  • «یکی از ارزشمندترین چیزهایی که از مسعودی آموختم، انضباط ذهنی بود؛ اینکه چطور تصمیم بگیرم، نه فقط سریع‌تر، بلکه هوشمندتر.»

    سید احسان سایه متین

    مدیرعامل برند پلاریس
  • «با راهنمایی‌های ایشون تونستم نظم و سیستم در سازمانم ایجاد کنم و در عین حال از فرسودگی دور بمونم. یاد گرفتم که رشد، یعنی تعادل بین ذهن، تیم و هدف.»

    رامین علاقه‌بند

    مدیرعامل مجموعه رامان سیال ایرانیان
  • «رویکرد مسعودی ترکیبی از علم، تجربه و درک انسانی‌ست. او به‌جای نسخه دادن، کمک می‌کنه خودت راه درست رو کشف کنی.»

    ناصر جمشیدیان

    مدیرعامل شرکت تعاونی خوراک دام هضمدانه گیلان
  • «از وقتی با مسعودی آشنا شدم، نگاهم به رهبری کاملاً عوض شده. الان بهتر می‌فهمم چطور با آگاهی و ساختار درست، سازمانی پایدار بسازم.»

    بهزاد گراوند

    مدیرعامل شرکت اینترنتی به نو کالا

ساختار دوره آوانگارد

این دوره بر اساس یک مسیر ۶ ماهه و ۲۴ هفته‌ای طراحی شده است تا یادگیری، تمرین و اجرای واقعی هم‌زمان پیش برود.

مدت زمان دوره: ۶ ماه

یک مسیر ۶ ماهه برای مدیران عامل که فرصت کافی برای یادگیری، اجرا، اصلاح و تثبیت سیستم‌های مدیریتی در سازمان فراهم می‌کند.

کلاس‌های حضوری فشرده

در هر کارگاه، ابزارهای کاربردی مدیریت، سیستم‌سازی، فروش، بازاریابی، منابع انسانی و رهبری به‌صورت عملی بررسی و برای کسب‌وکار شما قابل اجرا می‌شوند.

مسترمایند هفتگی آنلاین

هر هفته با همراهی شتاب‌دهنده اختصاصی، تمرین‌ها و چالش‌های واقعی کسب‌وکار بررسی می‌شود تا مسیر اجرا متوقف نشود و تصمیم‌ها به اقدام تبدیل شوند.

آموزش آنلاین پرسنل

برای هم‌راستاسازی تیم با مسیر رشد، بخشی از آموزش‌ها برای ارتقای مهارت پرسنل، افزایش بهره‌وری و کاهش مقاومت در برابر تغییر طراحی شده است.

بیزینس اسکن

در ابتدای مسیر، وضعیت کسب‌وکار از نظر ساختار، فروش، بازاریابی، منابع انسانی، فرآیندها و گلوگاه‌های رشد بررسی می‌شود تا نقشه اقدام دقیق‌تری طراحی شود.

ریتم اجرایی ۲۴ هفته‌ای

در طول ۲۴ هفته، مدیرعامل با تمرین‌ها، چالش‌ها، پرسش‌های مدیریتی و ابزارهای اجرایی مشخص پیش می‌رود تا تغییرات مدیریتی به رفتار و سیستم تبدیل شود.

درخواست مشاوره اختصاصی

اطلاعات شما کاملا محرمانه است و فقط برای مشاوره مورد استفاده قرار خواهد گرفت.

ظرفیت محدود

اولویت با متقاضیان ثبت درخواست شده

اطلاعات محرمانه

حفظ حریم خصوصی شما تضمین شده است

پاسخ‌گویی سریع

تماس پشتیبان کمتر از ۲۴ ساعت کاری

مشاوره تخصصی

توسط مشاوران ارشد آوانگارد

فرم درخواست مشاوره برای دوره عالی مدیرعامل آوانگارد

فیلدهای ستاره‌دار الزامی هستند.

فقط با پیش‌شماره ۰ یا +۹۸ — مثلاً ۰۹۳۵۱۲۳۴۵۶۷ یا +۹۸۹۳۵۱۲۳۴۵۶۷

منابع اختصاصی دوره

دو کتابچه اختصاصی، مسیر اجرای روزانه و هفتگی شما را در طول دوره هدایت می‌کنند.

کتابچه CEO آوانگارد

همراه روزانه مدیرعامل در مسیر ۲۴ هفته‌ای دوره. با تمرین‌های کوتاه، پرسش‌های مدیریتی و چالش‌های عملی برای تقویت دیسیپلین فردی، تمرکز، تصمیم‌گیری و سبک رهبری.

کتابچه System آوانگارد

ستون فقرات اجرایی دوره برای سیستم‌سازی سازمان. مدیرعامل گام‌به‌گام روی بخش‌های کلیدی کسب‌وکار کار می‌کند و فرآیندها، چک‌لیست‌ها، SOPها و مدل‌های اجرایی را طراحی و پیاده‌سازی می‌کند.

عارفه مسعودی

مدرس دوره؛ عارفه مسعودی

عارفه مسعودی، مشاور، مدرس و مدیر اجرایی در حوزه رشد، سیستم‌سازی و هوشمندسازی کسب‌وکار است. او با ترکیب دانش دانشگاهی، تجربه مدیریتی و ابزارهای هوش مصنوعی، به کسب و کارها کمک می‌کند مسیر رشد خود را شفاف‌تر، ساختارمندتر و هوشمندتر بسازند.

  • دکترای مدیریت کارآفرینی سازمانی — دانشگاه تهران
  • کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی سازمانی — دانشگاه تهران
  • دانش‌آموخته «تخصص استراتژی» — دانشگاه هاروارد
  • دوره‌های فرصت مطالعاتی در دانشگاه آلبورگ (کپنهاگ، دانمارک) و دانشگاه ماساچوست آمریکا
  • ۱۰ سال سابقه تدریس در دانشگاه‌ها و بیزینس اسکول‌ها
  • ۱۷ سال سابقه اجرایی و مدیریتی
  • بیش از ۸ سال سابقه مشاوره استراتژیک به کارخانجات ایرانی

سه خروجی کلیدی دوره

رشد سودآور و پایدار

رشد سودآور و پایدار

یاد می‌گیرید چگونه استراتژی رشد، مدل درآمدی، تجربه مشتری، KPIهای مالی و جریان نقدی را در یک مسیر منسجم قرار دهید تا رشد سازمان، سودآور و قابل اندازه‌گیری باشد.

سیستم‌سازی و هوشمندسازی مقیاس‌پذیر

سیستم‌سازی و هوشمندسازی مقیاس‌پذیر

فرآیندهای کلیدی فروش، بازاریابی، منابع انسانی و عملیات را استانداردسازی و با ابزارهای هوش مصنوعی اتوماسیون می‌کنید تا کسب‌وکار قابلیت رشد بدون فرسودگی مدیرعامل را پیدا کند.

ارتقای ذهنیت و شایستگی رهبری

ارتقای ذهنیت و شایستگی رهبری

روی تفویض مؤثر، اولویت‌بندی، مدیریت تمرکز و ساخت ریتم اجرایی در سازمان کار می‌کنید تا تیم مسئولیت‌پذیر بسازید.

سرفصل‌های دوره آوانگارد

A way to build a systematic, profitable, and scalable organization

ماژول A

استراتژی رقابت‌پذیری و افزایش سودآوری

  • تحلیل میدان رقابت
  • شناسایی مزیت رقابتی
  • طراحی مدل رشد سودآور
  • بررسی مدل درآمدی
  • هم‌راستاسازی استراتژی، برند، محصول و تجربه مشتری
  • تصمیم‌گیری بر اساس شاخص‌های مالی و عملیاتی

ماژول B

سیستم‌سازی بازاریابی

  • طراحی قیف بازاریابی
  • شناسایی پرسونای مشتری
  • بهینه‌سازی پیام برند
  • طراحی مسیر جذب مشتری
  • ارزیابی کانال‌های بازاریابی
  • اتصال بازاریابی به فروش و رشد درآمد

ماژول C

سیستم‌سازی فروش

  • طراحی فرآیند فروش
  • ساخت قیف فروش
  • تعریف مراحل پیگیری مشتری
  • استانداردسازی جلسات فروش
  • طراحی KPIهای فروش
  • افزایش نرخ تبدیل

ماژول D

سیستم‌سازی منابع انسانی

  • طراحی چارت سازمانی کاربردی
  • تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها
  • ساخت سیستم ارزیابی عملکرد
  • افزایش بهره‌وری تیم
  • تفویض مؤثر
  • ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری

ماژول E

جعبه‌ابزار سیستم‌سازی

  • طراحی SOP
  • مستندسازی فرآیندها
  • ساخت داشبورد مدیریتی
  • تدوین چک‌لیست‌های اجرایی
  • طراحی ریتم جلسات مدیریتی
  • تبدیل تجربه‌های فردی به دانش سازمانی

ماژول F

مهارت‌های تکمیلی رهبری

  • تصمیم‌گیری مدیریتی
  • مدیریت تمرکز
  • تفکر استراتژیک
  • مدیریت تعارض
  • گفت‌وگوی مؤثر با تیم
  • رهبری در شرایط ابهام

آموزش مهارت‌های فنی و نرم برای مدیران عامل

مسترمایند هفتگی با شتاب‌دهنده اختصاصی

هر هفته، مدیران عامل در جلسه آنلاین مسترمایند تمرین‌ها، چالش‌ها و تصمیم‌های اجرایی خود را بررسی می‌کنند؛ بازخورد تخصصی می‌گیرند و برنامه اقدام مشخص طراحی می‌کنند.

اکوسیستم مدیران عامل رشدجو

حضور در جمع مدیران عامل و مالکان کسب‌وکار با دغدغه رشد و سیستم‌سازی؛ یادگیری از تجربه دیگران و اصلاح مسیر رشد با الهام از تجربه‌های واقعی.

سوالات متداول

دوره چیست؟

دوره یک برنامه آموزشی و اجرایی برای مدیران عامل، مالکان کسب‌وکار و مدیران ارشد است که به آن‌ها کمک می‌کند سازمان خود را بهتر مدیریت کنند، سیستم‌های اجرایی بسازند، تیم را هم‌راستا کنند و مسیر رشد کسب‌وکار را حرفه‌ای‌تر پیش ببرند.

دوره آوانگارد برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره برای مدیران عامل، مالکان کسب‌وکار، بنیان‌گذاران، اعضای هیئت‌مدیره و مدیران ارشدی مناسب است که می‌خواهند کسب‌وکار خود را سیستم‌مند، سودآور و قابل رشد کنند.

مدت دوره چقدر است؟

مدت دوره ۶ ماه است و مسیر اجرایی آن در قالب یک برنامه ۲۴ هفته‌ای طراحی شده است.

دوره حضوری است یا آنلاین؟

دوره به‌صورت ترکیبی برگزار می‌شود و شامل کارگاه‌های حضوری، جلسات آنلاین، مسترمایند هفتگی، آموزش آنلاین پرسنل و منابع آموزشی اختصاصی است.

سرمایه‌گذاری دوره چقدر است؟

مبلغ سرمایه‌گذاری برای شرکت در دوره آوانگارد، ۸,۴۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال است.

سرمایه‌گذاری دوره: ۸,۴۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال